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区块链没有C端,科技的发展和进步

时间:2019-05-24 来源:西安石油大学


被互联网教育过的人,即使是傻子也明白一个道理:谁把握住用户谁就牛逼。尤其在中国,这块大陆上诞生了如微信、美团和拼多多这样垄断C端的「奇葩」巨头。其实,这才是人们呼吁区块链出现杀手级应用背后的逻辑。虽然每个人都嚷嚷着「不要用互联网的经验平行地理解区块链」,但我们似乎总是这样做的。用区块链做C端,会不会是现代版刻舟求剑?



新技术不等于新行业

一个事实是:许多新技术诞生后是不会被用户所感知的,至少不会被直接感知。

我们很少听到「大数据行业」的提法,它顶多会在一些科技论坛中出现。大数据作为行业的轮廓不是很清晰,它嵌入到了互联网、人工智能以及无数传统行业中,这个形状有点像变形虫。

它只会,也只能做B端的生意。尽管这已经很厉害了,你是否听说过保险业用大数据宰客的例子?

通过智能后镜连接汽车数据,采集大数据分析用户习惯。然后跟保险公司合作提供「个性化保险服务」——爱猛踩刹车、习惯不好的客户提高保单,习惯好的保单费用低。

总之有些技术是通过改造商业环境来影响所有人,但它从来不会直接面对C端用户。

区块链是否有可能就是如此?

用一个崭新的商业体系去替代旧的,不是顺理成章、毫无代价的。这本质上是用新体制创造的红利,慢慢去填补抛弃旧体制的成本的过程。如果旧的体制足够发达,那过程就会越漫长、越疼痛。

中国的「互联网商业体制」固若金汤,商业体制的替换成本才是终极命题,对此区块链有是否具有绝对优势?

区块链在中国的未来:与互联网「和解」

1. 新技术是否等于新行业?

2. 区块链是否、何时能够创造出颠覆互联网商业体制的红利?

这是我们在解决区块链商业化落地的难题前,必须先回答的两个疑问,而二者又是一体两面的关系。

假设区块链不仅能够改造商业生态,同时又能够直接面对C端,形成新行业甚至生态。那么,区块链便是在撬动互联网作为底层工具的市场。

产业上下游之间的财务往来可以使用区块链降低信任成本,腾讯已经在用区块链做发票了;而在一些特殊领域,如疫苗行业,也很适合区块链来发挥作用。

2017年5月,制药巨头基因泰克及辉瑞为首的一批公司宣布推出MediLedger项目,该项目旨在创建管理药品供应链的区块链工具,使制药商、批发商、医院等相关机构都用区块链对所有的药品相关信息进行登记,并最大程度保证其可追溯性。

To C是伟大的故事,同时也是条不归路。比如,业内所谓的Dapp Store或者Dapp分发平台是伪命题。作为技术工具的区块链只是应用程序(App)开发的可选项之一,用户在意APP好不好用,但不care它是否去中心化(Decentralized)。

Dapp终将并入App Store、Google Play、Steam等这些流量最大的应用商店和游戏分发平台,与互联网「和解」。

「区块链是一份去中心化、消除信任成本的美好契约」,我们听到了太多这样的声音。

但至少在现在的中国,我们都「舍不得」抛弃如此高效率的互联网技术。以区块链的「信任社会契约」代替互联网的「信息社会契约」缺乏现实土壤,它只会是空中楼阁。


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